AI Trénink: Stratég
AI jako partner pro rozhodování.
Data, finance, strategie, řízení lidí. Workshop pro lidi, kteří potřebují lepší podklady pro rozhodování a chtějí AI zapojit tam, kde přináší největší hodnotu. Témata a příklady ladíme s vámi předem, aby workshop řešil vaše reálné výzvy.
Pro koho
Moduly
4 moduly na 1 den. Pořadí a detaily přizpůsobíme tomu, co vaši firmu nejvíc posune.
Modul 1: Strategická analýza
Strategická rozhodnutí stojí na kvalitních podkladech. AI vám pomůže rychleji analyzovat trh, ověřit předpoklady a připravit scénáře, se kterými jdete do diskuse s jasnou hlavou.
Zobrazit obsah
- Strategický audit firmy pomocí AI
- Analýza trhu a konkurence z veřejně dostupných dat
- Deep research: jak validovat předpoklady a rozhodnutí
- Analýza scénářů „co kdyby" pro strategické plánování
Výstup:Prvotní strategická analýza vaší firmy vytvořená přímo na workshopu.
Modul 2: Data a finance
Vyměňte odhady za tvrdá data. Od analýzy tabulek přes manažerské reporty po finanční simulace variant.
Zobrazit obsah
- Jak připravit firemní data pro AI analýzu (co funguje, co ne)
- Interaktivní analýza tabulkových dat: trendy, anomálie, souvislosti
- Vizualizace a automatizace reportingu
- AI ve finančním plánování: analýza nákladů, marží a cashflow
- Modelování dopadů cenových, kapacitních a investičních změn
Výstup:Analytický postup pro firemní data + šablona pro manažerský report + finanční simulační model.
Modul 3: Od strategie k realizaci
Strategie bez exekuce je jen prezentace. Jak AI pomůže dotáhnout plány do praxe.
Zobrazit obsah
- Automatizace zápisů z porad: z přepisu k úkolům a termínům
- Tvorba checklistů a postupů práce z nadiktovaných instrukcí
- Kontrola smluv a technické dokumentace s podporou AI
- Řízení zakázek: jak AI zrychlí předávání informací mezi lidmi
Výstup:Šablona pro automatické zápisy z porad + checklist pro řízení zakázky.
Modul 4: Adopce a udržení změny
Jak zajistit, aby tým AI skutečně používal i za měsíc.
Zobrazit obsah
- Jak zavádět AI do týmů bez odporu ke změně
- Role AI championa: kdo to bude a co přesně dělá
- Měření úspěchu: jak poznáte, že adopce funguje
- Jak komunikovat změny v týmu a udržet tempo
Výstup:Adopční plán pro zavedení AI do firmy (kdo, co, kdy, metriky) včetně plánu prvních 30 dní po workshopu.
Zajímá vás AI Trénink: Stratég?
Napište nám. Společně zjistíme, co pro vaši firmu dává smysl.
Nebo napište rovnou: petr@naviglab.cz · +420 603 424 633
Další služby
Navazující kroky, které dávají smysl po AI Trénink: Stratég.